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  • 2019~2020年度第四屆“企業支柱·員工楷模”候選人(團隊)事跡簡介
      時間:2019-12-19  點擊量:   
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    個人:

    1、王欣杰

    王欣杰,男,漢族,中共黨員,現任京新高速項目部經理,高級工程師。他秉承“創形象、創品牌、創效益”的管理理念,在公司首個路面項目打出了響亮品牌。截至今年9月項目冬季結束施工時,京新項目共完成產值2.17億元,上交費超1000萬元。全年項目臨建綜合評比在各標段獲得第二名,8月份施工綜合評比獲得第二名,受到業主組織的全線首次觀摩會觀摩,為企業樹立了良好形象。

    2、鄧躍華

    鄧躍華,男,漢族,中共黨員,現任昌贛客專、祥和大道、開發區、Z4項目經理,高級工程師。他帶領的昌贛項目團隊上場之初就在局指揮部“九個一”競賽中一舉奪得“四個第一”,開工12個月累計完成產值超過4億元。昌贛主體施工結束后,鄧躍華帶領項目干部職工邊抓在建邊抓經營承攬,在原項目所在區域相繼滾動發展祥和大道、贛深站房等項目,他本人也連續四年獲業主“先進個人”,并獲火車頭獎章等諸多榮譽。臨危受命接任開發區和Z4地鐵項目經理期間,他積極維護項目穩定,同時狠抓清收清欠工作,累計確權14353萬元,收回現金8203萬元,獲得集團公司2018年度“清欠項目50強”銅牌。

    3、李進潮

    李進潮,男,漢族,中共黨員,現任中鐵十六局集團錦城綠道項目部黨工委書記,高級工程師。他帶領的成都錦城綠道項目團隊作風優良,全面優秀,曾四次接受四川省、成都最高領導檢閱、調研,并獲得好評。在他的推動下,項目部堅持黨建引領,項目被成都市工會授予“工人先鋒號”、被公司黨委評為“四好領導班子”,2019年被集團公司評為“先進基層黨支部”榮譽稱號。

    4、胡濤

    胡濤,男,漢族,中共黨員,現任鄭許項目部黨支部書記兼常務副經理。阜陽項目部中他同項目團隊先后獲得了2015年國家級QC成果一等獎、全國優秀質量管理小組、全國建設工程優秀項目管理成果二等獎;2016年全國AAA級安全文明管理標準化工地、全國安全質量管理標準化示范班組; 2017年國家級QC成果一等獎。來到鄭許項目部后,身為黨支部書記積極推行“雙標共建”,以黨建引領經營,為生產施工保駕護航,帶領團隊把變更索賠融入到一次經營中,抓準契機進行圖紙優化,成功實現扭虧為盈。超前謀劃深挖創效點,合理減少各項成本開支,以達到降本創效的目的。

    5、劉玉林

    劉玉林,男,漢族,中共黨員,現任贛深站房項目執行項目經理。劉玉林十年來始終工作在施工一線,現場管理水平過硬和專業技術精湛。在贛深3標擔任副經理期間,帶領工區團隊,克服地形復雜、便道未通等困難,及時完成拌合站和工區駐地建設,先后奪得贛深客專江西段首樁、首墩、首座隧道貫通,曾榮獲業主昌九公司年度工程建設先進個人,集團公司優秀共產黨員等榮譽。

    6、羅舟

    羅舟,男,漢族,中共黨員,現任新疆ABH項目部副經理。常年的一線工作經驗讓羅舟積累了豐富的創效管理思路,根據施工實際情況,他提出的增大斜井斷面,降低斜井縱坡方案,雙軌道絞車提升系統,Z2斜井支洞與主洞交叉方案等優化項目,累計增加產值2802萬元。他的論文兩次獲得集團公司優秀科技論文一等獎,全國建設質量管理小組成果“I類成果”,個人獲得集團公司科研創新管理先進個人稱號。

    7、曹海宇

    曹海宇,男,漢族,中共黨員,現任贛深6標工會主席。曹海宇以節約成本為工作信條,服務現場為工作態度。進場初期,積極對接公司其他項目,調撥模板、材料、設備等,為項目節約100萬余元。他還積極與當地政府溝通,成功辦理特價砂供應,截至今年8月,共為項目部節約資金300萬余元。在發現水泥價格較高后,多次與供應商進行洽談,直接與水泥供應商簽訂合同,不但價格比其他品牌便宜18-50元/噸,還保證了供應,為項目節省了大量資金。

    8、李歡

    李歡,男,漢族,群眾,現任六安、安慶項目部計核部長。自參加工作以來,一直從事房建項目相關工作,擁有豐富的房建管理經驗,他在六安項目已完主體工程結算過程中,整理出30份正變更簽證資料,簽證變更金額合計批復1022萬元,收益額約為303萬元,收益率為30%。同時,李歡還在重點跟蹤城市信息收集方面做了大量工作,為集團公司首次中標安徽省安慶市項目作了突出貢獻。日常工作生活中,李歡憑借滿腔的工作熱情和嫻熟的業務技能,贏得了領導和員工的認可。

    9、 董明闖

    董明闖,男,漢族,中共黨員,高級工程師,現任贛深3標工區經理。2007年參加工作至今,先后參建了遵化項目、京沈高鐵、贛深高鐵等多個重點項目建設,是大家公認的懂技術、會管理的復合型人才。他的“津秦客專濱海北站四緯路工程跨津山鐵路2-73 T構轉體專項施工方案”榮獲集團公司優秀施工方案二等獎,他本人多次獲得集團公司先進個人榮譽稱號,三項QC成果的成功落地榮獲全國QC小組成果一等獎,兩篇高質量科研論文分別發表于《工程技術研究》、《中國科技期刊數據庫科研》。

    10、袁師勇

    袁師勇,男,漢族,中共黨員,現任秦皇島京秦熱電項目部測量隊長。袁師勇在項目開工前期對各分部分項工程測量數據認真進行現場核實,發現問題與設計單位及建設單位及時溝通,同時積極配合現場征拆工作,做好現場施工的前期保障,在他的帶領下,項目測量隊獲得了建設單位、監理單位的一致評價,2018年被公司評為優秀共產黨員。

    11、張永學

    張永學,男,漢族,群眾,現為贛深客專項目部拌和站站長,高級技師。張永學兢兢業業,堅守一線崗位30年了,2017年項目開工至今,他帶領拌和站近三十名員工月生產一萬五千方混凝土,順利保證了項目部現場施工的混凝土需求。在日常工作生產中,以身作則,發揚鐵道兵不怕苦、不怕累的精神,重活臟活帶頭干,主動承擔拌和站機組各項維修工作,帶頭打掃場地,維修道路,保證現場施工需求,贏得員工的一致認可。

    12、白賢友

    白賢友,男,漢族,群眾,現在石黔高速拌和站擔任調度。白賢友曾參與大秦鐵路、大同運煤專線、天津港、綿廣高速及精伊霍等項目的建設,期間工作勤勤懇懇,多次被評為機械操作能手稱號。在京沈項目部擔任拌和站站長時,認真負責,得到了項目部及各級領導的好評,并在2016年獲得先進個人稱號。在靖神鐵路項目擔任拌和站站長時,帶領拌和站多次獲得先進工班組稱號。

    13、鄒小琴

    鄒小琴,女,漢族,中共黨員,現任六安、安慶、引江濟淮、臨廬項目部財務部長。工作十年來,一直奮戰在財務工作崗位,多次被評為“巾幗標兵”、“三八紅旗手”、“五好文明家族”、“先進女職工”及“財務、社保管理先進工作者”等稱號。其中在六安項目時,她主動跟稅務局進行溝通,并最終達成共識,根據實際情況在當地進行明細申報,稅務局并按申報額度的千分之二返還手續費,改變了當地稅務局個人所得稅征收方式,為項目節約了近400萬元的成本。

    14、鞠麗玲

    鞠麗玲,女,漢族,群眾,現任成都有軌電車項目部女工委主任兼辦公室副主任(主持工作)、公司工會女工委委員。參加工作16年以來,鞠麗玲始終能夠保持在工作中求真務實、忠于職守。在38歲的年紀主動請纓,離開兩個幼子,選擇來到了施工一線,不挑崗、不埋怨,在平凡的崗位上贏得了領導和同志們的一致認可和好評。項目女工委還被集團公司授予“巾幗標兵崗”榮譽稱號。

    15、趙志剛

    趙志剛,男,漢族,現任公司副總工程師,1989年7月本公司工作至今,任項目總工25年,期間始終堅持安全可靠、質量可控、經濟適用、效益優先原則,由其負責的天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程CY4標段,原設計為暗挖法施工,施工周期長對鐵路運營大,由他牽頭提出大涵套小涵方案,由1200萬元合同價變更為2600萬元,變虧為盈實現盈利600萬;天津快速路西北半環子天平路立交橋,發現子牙河主墩位于主河道內,促成橋梁重大變更,由1.8億元合同價變更為3.03億元,變虧為盈實現盈利1500余萬;2017年該同志調入公司機關,配合公司總工程師抓技術工作,主要進行技術難題攻關,先后解決了榆磨系桿拱橋支座上空洞病害整治、成昆隧道間巴古村拱橋設計方案變更、吳忠項目部是支架問題、新疆引額濟烏水利工程小挖槽倒虹吸漏水問題。2018年至今,主要負責配合公司總工程師技術質量及上場策劃工作,2018年鐵總開始質量安全紅線大檢查,他在此項工作中認真研究十條紅線,領會實質抓住要害,在兩級公司大力支持下,經過四次闖關檢查,均已過關。期間還參與贛深3標桃江大橋深水基礎,新機場高速、贛深六標轉體橋施工等以及部分上場策劃工作,均取得良好效果。

    16、王飛龍

    王飛龍,男,漢族,中共黨員,現任公司后勤管理中心主任。在后勤管理中心工作三年來,王飛龍始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”,服務周到,保障有力,以精心優質服務保障后勤,為機關員工創造便利。后勤工作千頭萬緒,他結合公司實際一點一滴做起,堅持物盡其用,杜絕浪費的原則,從大局出發,千方百計增收節支,尤其是進行機關食堂改革,讓員工切實感受到“舌尖上的滿意”,積極做好駐地與社區溝通協調,打造和諧機關營區,還牽頭多方協調,為民解解難事、辦實事,使張貴莊小區400余戶居民天然氣入戶問題實質性推進。

     

    團隊:

    1、新疆ABH團隊

    項目部地處天山腳下,環境艱苦,自上場以來,各項工作取得不菲成績,項目團隊多次攻克軟巖大變形和高壓富水隧洞各項難題,截至目前,二次經營增加投資約7800萬元,累計完成上交款2834萬元(僅2019年即上交超1000萬),占公司總上交款指標的385%。

    2、成蘭鐵路二期項目團隊

    2019年初,成蘭二期新的團隊挑起了打贏“拔釘子”攻堅戰的重擔,全體職工意志頑強、斗志昂揚,逐步扭轉過去的被動局面。截至今年11月底,本年完成產值15055萬元(含變更),較2018年全年完成產值增加了4455萬元,增長率42%;截止今年10月底,本年已完成變更各項增加費用5357萬元,較2018年全年增加947萬元,增長率21.5%;材料綜合超耗對比往年材料綜合超耗減少223萬元。

    2、新疆KS十標項目團隊

    項目團隊四年來堅守荒無人煙的大漠戈壁深處,目前承建的KS X標系同一區域滾動發展的第三個項目。在項目管理過程中,全體人員嚴格實行計劃管理,落實施工任務單制度,盡管遠離縣城地處戈壁深處,但他們依然堅持現場文明施工,責任落實到人,施工作業層實行天天巡檢,每周五聯合檢查制度,保證現場常態化文明施工。項目部科學組織、合理配置資源,優化工法方案,狠抓工序銜接,突出精細化管理,安全、質量、進度、文明施工等方面受到參建各方一致好評。KSX項目部在全線23家參建單位綜合評比中分別獲得2019年一季度第一名、二季度第一名、三季度第二名的佳績,12月14日,喀雙X標項目出口段與P7段提前52天順利貫通,再次展現“敢打能贏”的鐵軍形象,受到業主賀信通報表彰。

    4、贛深六標項目團隊

    項目團隊一路攻堅,砥礪奮進,堅持“辦法總比困難多”理念,在項目全線創譽創效成績顯著,重難點工程相繼突破。在2019年取得顯著成績:2019年上半年鐵路信譽評價中獲得第二名;上半年完成產值19724萬元;在“百日爭先”活動中完成產值13913萬元;楊村河特大橋連續梁提前三個月合攏;仗背隧道提前一個月貫通;全線首座跨京九鐵路轉體橋將于12月25日進行轉體施工,不僅受到全國關注,而且比節點計劃提前半個月。


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