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  • 公司黨委書記、董事長繆為剛到成蘭二期指揮部調研指導
    來源:成蘭二期項目部  作者:劉天鑫  時間:2020-07-25  點擊量:   
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    7月21至23日,公司黨委書記、董事長繆為剛一行到成蘭二期指揮部調研檢查并指導工作,并主持召開“百日大干“勞動競賽動員大會,為全體參建干部員工打贏成蘭攻堅戰樹信心、鼓干勁。公司副總經理、成蘭二期項目經理邊林琳、公司施技部、經管部、機運物部、安監部負責人等陪同調研。
        21日,繆為剛抵達項目駐地后直奔隧道施工現場,對各個作業面進行了查看,就施工過程中遇到的軟巖大變形等地質難題克服,與現場技術人員進行了交流,詳細詢問了施工中困難及采取的控制措施。現場調研完畢后,繆為剛分別召集項目全體職工、施工隊代表座談會,對他們分別致以了親切問候,對項目取得的成績給予了充分肯定,就現場存在問題的交流情況提出了具體要求。

    繆為剛視察隧道施工現場

     繆為剛要求項目干部員工,一要繼續統一思想,進一步掀起施工大干的高潮,抓進度、抓產值;二要繼續保持攻堅克難的積極性,公司將對項目攻堅克難中表現突出的人員,給予行政和崗位的調整提拔;三要對考核辦法全面細化,堅持執行,考核獎罰要及時兌現;四要對項目人員再動員、再布置,始終保持安全第一、安全為先、守好安全質量底線的態勢;五要抓好組織力、執行力、落實力,抓掌子面、抓工藝工法、抓材料供應、抓服務;六要發揮好班子的關鍵作用,班子成員要帶頭引領,班子成員做表率,提升自身格局,維護好指揮部班子的威信和團結,發揮好自身的最大作用;七要抓住困難背后的機遇,拿出更多的工藝工法和論文成果,不斷提升自身水平,提升工作效率,公司總部各部門也將全力支持;八要及時對上驗工計價和變更簽認,并轉變成計價現金流,加強自身造血能力,同時通過抓材料消耗管控抓好對下成本控制,確保質量和進度;九要堅持從嚴治黨,落實好“三重一大“、合規管理和黨風廉政建設;十要抓好優秀人才的培養,打造優秀項目管理團隊;十一要加強全面溝通協調,加強與地方、業主、設計、監理的協調,與核心部門的溝通、與現場施工隊的交流等不可放松。
       座談會上,集團公司安監部高級工程師周青、公司施工技術部李鵬飛、公司經管部關勇、公司機運物部趙林海、公司安全監督部盧成柱等,分別就安全管理、施工組織、降本創效、物資設備等業務工作提出了要求。

    座談會現場

      會議最后,邊林琳代表指揮部作了表態發言。他表示:成蘭二期項目團隊保證統一思想,堅定不移落實好繆書記、董事長此次會議的具體要求,拿出切實舉措保證前期不換拱、后期不返工,確保有效進度逐日提升、逐日遞增,以這種態勢的持續保持打好成蘭攻堅戰,不辜負集團公司、公司黨委的重托,向企業交一份滿意答卷!

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