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  • 郭震到贛深站房2標項目調研
    來源:贛深站房2標項目部  作者:張大偉  時間:2021-03-14  點擊量:   
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    3月12日,公司總經理郭震陪同國鐵工程管理中心副主任徐尚奎、昌九城際鐵路公司總經理徐利鋒、集團公司副總經理李春波一行,對贛深站房2標項目龍南東站、定南西站進行了調研指導。

    在當天下午召開的項目項目管理人員會議上,郭震對贛深站房項目近期工作進行了點評,他指出,承建站房項目,是公司踐行城市經營理念、實現戰略轉型發展的重要舉措。高鐵站房項目對于我們來說專業性較強,涉及的工序交叉比較多。這一項目短時間內的變化比較大,進步明顯,尤其是龍南東站作為全國修建的第二個橋下站房,要吸取全國首個橋下站房——蘭州站施工中的經驗,打造精品,把橋下站房作為公司打開新領域的展示窗口。

    對于下一步工作,郭震提出以下要求:一要抓好進度,按業主的工期要求,月保季、季保年,確保龍南東站、定南西站節點目標實現,如期完工。二要抓好安全質量,目前項目吊裝頻繁、跨度大、高空作業多,要對兩個車站進行全面的安全大排查,落實到位,消除各項安全隱患;質量上要在原材料上把好關,后期的裝飾裝修要做到精雕細作、外美內實。三要抓好過程創效,項目的結果是效益,要克服先天性不足,做好項目的二次創效及變更索賠工作,全力抓好方案優化,加強項目考核管理,挖掘項目的潛力,為公司減負。四要做好信譽評價工作,要高度重視提高全員信評意識,要與業主加強溝通交流,為后期承攬項目、投標工作加分。五要加強項目班子建設,要在公司分管領導的帶領下,樹立信心、加強團結,上下一心完成項目的工期節點目標。六要加強黨建工作,以黨建為引領,抓好施工生產,實現“雙標共建”,抓好廉政建設,落實“一崗雙責”,打造風清氣正的和諧項目部。七要做好隊伍的選擇工作,通過考察比較,精挑細選,與實力強、專業水平高、長期合作的隊伍搭檔。八要持續抓好疫情防控工作,按照公司復工復產和疫情防控的規定嚴加防范,與當地政府溝通好做好疫情防控工作。九要均衡施工,提前謀劃、合理組織,抓住重點,確保各大節點完成,創造精品工程。

    項目干部員工紛紛表示,有決心、有信心克服各種困難,保工期、保質量,打造精品工程,在贛南大地開創企業站房建設板塊的品牌形象。

    項目部會議現場

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